Çıkış Yap
Vodafone Yanımda İnternet sayfasından çıkmak üzeresiniz. Oturumunuzu sonlandırmak istediğinize emin misiniz?
Nerede olurlarsa olsunlar ekip verimliliğini sürdürmek için üç temel ipucu
COVID-19 sebebiyle çalışanların küresel pandemiyle savaşma ve yerel karantina kurallarına uyma konusunda yardımcı olmak için evden çalışmaya teşvik edilmesi üzerine dünyanın her yerinde işyerlerinin kapılarını kapattığına tanık olduk.
7/24 ulaşabileceğiniz size özel müşteri danışmanı ve özel DDOS koruması içeren metro ethernet ile şirketinizin en yoğun olduğu saatlerde bile eşit indirme yükleme hızı ile çalışma motivasyonunu koruyun!
Cihazlarınızın arasındaki bağlantıyı data hattı (M2M) Paketleri ile kolayca sağlayın!
İşletmeler, çalışanlarını desteklemek için bu yeni çalışma tarzına hızla uyum sağlayarak harika bir iş çıkardı. Ancak şimdi, performansınızı mükemmel hale getirmek için daha fazlasını yapma fırsatına sahipsiniz.
Sizinle, işletmenizin verimliliğini korumak için uygun uzaktan çalışma yöntemlerini teşvik ederek çalışanlarınızın refahını nasıl sağlayacağınızı paylaşacağız.
Ayrıca, işletmenizin ilerlemeye devam etmesi için ihtiyaç duyduğu teknoloji rehberliği ile birlikte iletişim ve işbirliğini de keşfe çıkacağız.
İnsanların refahını koruma ve verimliliği en üst seviyeye çıkarma
Çalışanların ruhsal sağlığını desteklemek herkesin gündeminde üst sıralarda yer almalıdır. Oxford Üniversitesi'nin yakın zamanda yaptığı bir araştırma, mutlu çalışanların mutsuz çalışanlardan %13 oranında daha verimli olduğunu ortaya koyuyor. Çalışanlarınızın uzaktan çalışma ortamı hakkında gönüllü olarak katılacakları bir anket düzenlemek, onların mutlu olduklarından emin olmanın iyi bir yoludur.
Yeni bir ortam alışılan çalışma düzenini bozabileceğinden, insanların uzaktan çalışırken dikkatinin dağılması genellikle karşılaşılan ilk sorundur.
Çalışanları bildirimlerini kapatarak gelen kutusu kontrollerini planlamak ve mümkünse bu kontrolleri günde iki ya da üç kez ile sınırlı tutmak gibi iyi alışkanlıklara teşvik edin. Tek bir bildirim, çalışanın dikkatini 23 dakikalığına dağıtabilir.
Çalışanların tüm toplantılar, görüşmeler ve olası ailevi sorumluklar arasında odaklanmaya zaman ayırmalarına yardımcı olabilecek araçlar mevcuttur:
Teknolojik bir değişim kadar kültürel bir değişimi de teşvik ettiğinizi unutmayın. Bu yüzden, mesai sonrası iletişimi önleyerek, esnek ve anlayışlı bir atmosfer oluşturarak örnek olursanız çalışanlarınız sizi takip edecektir.
Uzaktan çalışan bir ekip için bilgi paylaşımı ve bilginin anlaşılmasını sağlamak çok daha zordur.
İlk adım, herkesin aynı fikirde olduğundan emin olmaktır. Paylaşılan görüşleri ve hedefleri yeniden doğrulayın, herkesin bu doğrultudaki görevini bildiğinden emin olun ve iletişim ağını yeniden kurun.
Ekiplerle ve ekipler arası gündelik toplantıları teşvik etmeyi ve planlamayı unutmayın. Bunlar yalnızca ilişkilerin sürdürülmesine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda bir "refah kontrolü" işlevi görebilir.
Bu dönem, bazı insanlar için diğerlerine göre daha zor olacaktır ancak yardım eli uzatmak ve iyi olup olmadığını sormak için zaman ayırmadığınız sürece kimin zor zamanlar geçirdiğini bilemezseniz.
Hepimiz işbirliğinin başarı için ne kadar önemli olduğunun farkındayız. Ancak artık uzaktan çalışma sistemine geçildiğinden, ekiplerin hâlâ birlikte çalışabileceklerini hissetmeleri her zamankinden daha da önemli hale geldi.
Bu yüzden olabildiğince işbirliği içinde çalışmak için yeni yollar keşfedin:
İşletmenizi korumakla ilgili daha özel bir rehber için blogumuzda bulunan yazımıza göz atın.
Verimlilik ve işbirliği araçları hakkında özel destek almak için ile görüşün.
Kullandığı ürünler