Şirketler Kapsayıcı ve Sürdürülebilir Dijital Ağları Nasıl Oluşturabilir?

Dijital Donut modeli, araştırmacıların ve uygulayıcıların daha iyi bir dünya yaratmak için iş birliği yapıp birbirlerinin çalışmalarını geliştirmelerinin mükemmel bir örneğini sunuyor.

Ekonomist Kate Raworth tarafından geliştirilen ‘Donut Ekonomisi’ temel insan ihtiyaçları ile gezegenin sınırları arasında denge kuran ekonomik modeli ifade ediyor. İçten dışa sıralanan beş halka ile modellenen donut teorisinin, dış halkasını ekolojik tavan, yani yaşamı destekleyen doğal dünyada dengeyi korumak oluşturuyor. Donutun iç halkasında ise sosyal temel, başka bir ifadeyle sağlıklı bir hayat yaşamak için ihtiyaç duyduğumuz asgari standartlar yer alıyor. Teorideki tatlı nokta yani donutun kendisi ise toplumsal ihtiyaçlarımızın karşılandığı ve doğanın sınırlarına saygı duyulan halkalar arasındaki alanda bulunuyor.

Bu modelin örnek alınmasıyla geliştirilen Dijital Donut ise Donut Ekonomisi modelini dijital teknoloji sektörüne uygulayan yenilikçi bir fikir sunuyor. Hannah Smith ve Alistair Alexander tarafından geliştirilen Dijital Donut 3 temel alanı ele alıyor. Bunların alanların ilkini BM’nin 17 Sürdürülebilir Kalkınma Amacı’na dayanan 12 sosyal temel, ikincisini  Stockholm Enstitüsü tarafından geliştirilen ve gezegensel sınırları ifade eden  9 ekolojik tavan, üçüncüsünü ise Kate Raeworth tarafından geliştirilen, düşüncemizi ve hayal gücümüzü dönüştürmenin 7 yolu oluşturuyor.

Hannah Smith ve Alistair Alexander, 2022 yılında gerçekleştirdikleri pilot atölyelerinde;

• sürdürülebilirliğin geniş bir tanımını keşfetmek,
• nelerin yanlış gittiğinin temel nedenlerine ve dijital teknoloji endüstrisinin sürdürülebilirliği zayıflatma konusunda ne kadar suçlu olduğuna daha derinlemesine bakmak,
• endüstri için daha iyi bir gelecek ve dijital teknoloji endüstrisinin herkes için daha iyi bir gelecek yaratmak için hayata geçirilebilecek eylemleri tasarlamak

için dijital teknoloji profesyonelleriyle birlikte çalıştılar.

Donut Çiçeği

Atölye tartışmaları ve ulaşılan içgörüler Dijital Teknoloji Endüstrisi Donut Çiçeği modelinin geliştirilmesiyle sonuçlandı. Bu model, hangi sosyal temellerin ve ekolojik tavanların dijital teknoloji endüstrisiyle en çok ilişkili olduğunu gösteriyor.

Donut Çiçeği şeması, tüm sosyal temel boyutlarının katılımcılar için, özellikle gelir ve iş, ağlar, barış ve adalet ile sosyal eşitlik açısından alakalı olduğunu görmemize yardımcı oluyor. Şema, ayrıca eğitim, enerji, cinsiyet eşitliği, sağlık ve siyasi ses konuları öne çıkarken, yiyecek, barınma ve su konularının da diğer konular kadar olmasa da tartışıldığını gösteriyor.

Ekolojik tavan temasında, beklendiği üzere, iklim değişikliği ekolojik sınırlar arasında çok güçlü bir tartışma konusu oldu. Hava kirliliği ve arazi dönüşümü en çok ilgi gören bir sonraki boyutlardı.

Tartışma Temaları

Atölyelerde üç ana tema gündeme getirildi. Bu temalar gerçekleştirilen tüm tartışmalar boyunca işlendi.

1. Cinsiyet/etnik köken, özellikle ücret eşitsizliği ve dışlanma ile ilgili sorunlar ele alındı. Ücret farklılıklarının yanı sıra dışlanma da katılımcıların başlıca endişeleriydi. Bu sorunlar birçok katılımcı tarafından sürdürülebilirlik üzerine anlamlı bir tartışmanın olmazsa olmazı ve merkezi olarak görüldü.
2. Çalışma kültürü bir tema olarak ele alınırken "toksik" teknoloji kültürü, sömürü ve aşırı uzun çalışma saatleri katılımcılar tarafından tekrar tekrar dile getirildi.
3. Yaşam kalitesi sorunları ve özellikle teknolojiye bağımlılığı ve yanlış bilgilendirmeyi tetikleyen sağlıksız teknoloji ilişkimiz değerlendirildi.

Çözümler

Atölyeler daha sonra olası çözümleri tartışmaya geçti. Bu çözümler, dijital teknoloji sektörünün zorluklarını nasıl hafifletebileceği ve daha sürdürülebilir bir dünyaya nasıl katkıda bulunabileceğine dair dört çözümü sergiliyor:

• Kaynakların amansız tüketimini/tüketimini durdurun - insanların dikkatlerinin ekonomik bir kaynak olarak görüldüğü bir yaklaşım türü olan dikkat ekonomisine dayalı “dikkat temelli gelir” yanlış davranışları tetikliyor.
• Anlamsız ve sonsuz büyümenin bizi hiçbir yere götürmüyor - üstel büyüme balonunun patlaması gerekiyor.
• Uzun ömürlü ve yeniden kullanılabilen şeyler inşa edin –çünküplanlı eskitme stratejisi topluma değil yalnızca hissedarlara hizmet ediyor.
• Teknoloji kültürünü arındırın — adalet, kapsayıcılık ve daha iyi çalışma biçimleriyle değiştirin.